Mehr Klarheit, Struktur und bessere Entscheidungen ‒ Für weiteres Wachstum, stabilität und vollen Fokus auf Ihr eigentliches Kerngeschäft!
Ihr #1 Ansprechpartner für externe Finance-Services mit schnellem und greifbarem ROI!
Mehr als nur Zahlen – Wir bringen Struktur und Strategie in Ihr Wachstum.
Ihr Unternehmen steht vor strategischen Entscheidungen, Transformation oder besonderen Herausforderungen im Finanzbereich?
Mit unserer CFO‒Beratung und weiteren Finance‒Services begleiten wir Sie bei der Planung und Umsetzung Ihrer strategischen Ziele.
wir kennen Ihre Herausforderungen!
Finden auch Sie Ihren Betrieb in einer der folgenden Situationen wieder?
Neue Trends, komplexe Tools, ein kompetitiverer Wettbewerb, steigende Kosten, Personalengpässe und viele weitere Herausforderungen im Tagesgeschäft sind Dinge mit denen nahezu jedes Unternehmen zu kämpfen hat.
Das Problem?
Die eigenen Zahlen und damit verbundene Entscheidungen werden nach "Gefühl" und nicht nach fundierten Kennzahlen beurteilt.
Egal ob Startup, KMU oder langfristig etablierter Player - immer wieder beobachten wir die folgenden Szenarien:
Fehlende Transparenz über Finanzlage und Kennzahlen
Eine unzureichende Finanzübersicht und das Fehlen wesentlicher Kennzahlen erschweren eine tagesgenau Bewertung Ihrer Unternehmenssituation und behindern die effektive Planung.
Unnötige Verzögerungen bei wichtigen Entscheidungen
Ein unstrukturierter Finanzbereich erschwert eine gezielte und effiziente Steuerung Ihres Unternehmens ‒ langes Warten auf Zahlen vom Steuerberater führt zu Entscheidungen nach "Bauchgefühl".
Hoher Gewinn aber niedriger Kontostand
Ihr Unternehmen wächst, gewinnt Auftrag für Auftrag ‒ doch am Kontostand macht sich das nicht bemerkbar. Langfristig führt genau das zu Liquiditätsengpässen und fehlender Planungssicherheit.
Excel-Tabellen und Dokumentenchaos
Die fehlende Zeit für strategische Weiterentwicklung verhindert, dass Ihr Unternehmen neue Chancen ergreift und sich langfristig weiterentwickelt.
Schlechtes Bauchgefühl
Im Grunde genommen wissen Sie, dass etwas nicht stimmen kann. Doch Sie können sich einfach nicht beantworten, wo genau der Fehler liegt.
Blindflug
Sie verfügen über keine genaue finanzielle Planung, welche Konsequenzen die Entscheidungen, die Sie heute treffen, in der Zukunft mitbringen.
Sie möchten Ihre Zahlen endlich wieder klar im Blick haben?
Mit unserer jahrelangen Erfahrung und Expertise unterstützen wir Sie dabei, Ihre Finanzstrategie zu optimieren und Lösungen zu finden, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir auch Sie unterstützen können.
Ihre Lösung ist nur ein gespräch entfernt
Unsere externen Finance‒Services
Wir bieten Lösungen, die individuell zu Ihrem Unternehmen passen und übernehmen genau die Tätigkeiten, die Sie abgeben möchten.
Dabei bringen wir nicht nur fundiertes Fachwissen mit, sondern auch ein tiefes Verständnis für die Herausforderungen Ihres Betriebe.
Wir denken unternehmerisch, handeln pragmatisch und schaffen Strukturen, die Sie wirklich entlasten.
Durch unseren proaktiven Ansatz integrieren wir uns perfekt in Ihr Team - egal ob bei vorübergehendem Projekt, kurzfristigem Interim-Management oder langfristiger Zusammenarbeit.
Buchen Sie sich jetzt ein kostenloses Erstgespräch und wir prüfen Ihre Situation im Detail!
Budgetierung & Forecasting
Als erfahrene Finanzexperten bieten wir maßgeschneiderte Lösungen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt sind. Wir unterstützen Sie, Ihre Finanzstrategie zu optimieren und langfristigen Erfolg zu sichern.
Aufbau von Controlling‒ und Reportingstrukturen
Wir etablieren effiziente Controlling‒ und Reportingprozesse, die Ihnen einen klaren Überblick über Ihre Finanzlage verschaffen und schnelle Entscheidungen ermöglichen.
Finanzierungsrunden & Bankenkommunikation
Wir begleiten Sie bei Finanzierungsrunden und der Kommunikation mit Banken, um die besten Finanzierungsoptionen für Ihr Wachstum zu sichern.
KPI‒Dashboards & Business Intelligence
Wir entwickeln maßgeschneiderte KPI‒Dashboards und Business Intelligence‒Lösungen, die Ihnen helfen, wichtige Kennzahlen in Echtzeit zu überwachen.
Vorbereitung auf Exit, M&A oder Investorenprozesse
Wir bereiten Sie auf Exit‒, M&A‒ oder Investorenprozesse vor, damit Sie optimal positioniert sind und den Prozess erfolgreich durchlaufen.
Auswahl & Implementierung von ERP/IT‒Systemen
Wir helfen Ihrem Unternehmen als unabhängiger Berater bei der Auswahl und Integration von ERP‒Systemen und IT‒Lösungen zur Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.
Ein kleiner Einblick in unsere bisherigen Erfahrungen
35+ Jahre internationale Finance Erfahrung und eine Vielzahl von spannenden Projekten!
Erfolg lässt sich messen – am besten an dem Vertrauen, das unser CEO Ernst Eder über die Jahre aufgebaut hat.
Die wichtigsten Stationen finden Sie im folgenden:
Aufbau der internationalen Strukturen im Finanz‒ und Rechnungswesen im Red Bull Konzern
Zum Konzern als Personal Nr. 30 gestoßen und folgende Projekte durchgeführt:
SAP Implementierung als SAP FI Keyuser im Headquarter und im internationalen Rollout, Projektleitung bei weltweiten IT‒Projekten im Finanzumfeld, Schulungen des internationalen Finance Teams
BPO ‒ Manager Business Process Optimization bei Cargo Partner
Folgende Projekte durchgeführt:
Prozessoptimierung Finanzbereich international, Evaluierung Einführung SAP HCM, Leitung SAP Team (inhouse), Leitung Credit Risk Management international
Aufbau der Controllingstrukturen bei der Schmittenhöhebahn AG
Folgende Projekte wurden durchgeführt:
Einführung von Business Intelligence, Erstellung von Business Plans, Forecasts, Liquiditätsplänen, Investitionsrechnungen und weiteren relevanten Finanzinstrumenten.
Endlich wieder Kontrolle, Struktur und Klarheit in ihrer Finanz‒Abteilung?
Lernen Sie uns in einem kostenlosem, völlig unverbindlichen Erstgespäch kennen.
Gemeinsam besprechen wir aktuelle Herausforderungen und präsentieren erste Lösungsvorschläge.
Ganz egal, welche Belange für Sie gerade wichtig sind - wir sind uns sicher, auch ihnen einen perfekten Lösungvorschlag präsentieren zu können.
Unternehmerisches Denken, Pragmatisches Handeln und Schnelle Lösungen
Über den CEO - Ernst Eder
"Im gesamten Projekt werden Sie von mir persönlich beraten - ein persönlicher Draht zu unseren Kunden liegt mir am Herzen."
Mit mehr als 20 Jahren Führungserfahrung im Finanz‒ und Controllingbereich – unter anderem bei Red Bull, Cargo Partner und mittelständischen Unternehmen – verbindet Ernst Eder strategisches Denken mit operativer Umsetzung.
Besonders hervorzuheben ist seine Erfahrung im Aufbau und der Führung von internationalen Abteilungen.
Heute berät er Unternehmen, die sich in Wachstumsphasen befinden, ihre Strukturen optimieren oder ihre Performance steigern möchten.
Ernst Eder hat den erfolgreichen Aufbau von RARE Digital aus Finanzsicht maßgeblich begleitet – von einer Marketingagentur im Start‒up‒Status hin zu einer erfolgreichen Agentur mit siebenstelligem Umsatz.
Sein fundiertes Fachwissen basiert neben der Praxis auch auf einem Masterabschluss in Bilanzierung und Controlling (FH Wien, 2023) sowie dem laufenden Executive MBA in Business Management
(Universität Klagenfurt, Abschluss 2025).
Respect
Respekt und Wertschätzung sind die Grundlagen unserer Zusammenarbeit.
Accountability
Wir handeln ethisch, transparent und verantwortungsvoll.
Reliabilty
Zuverlässigkeit bedeutet für uns, Versprechen zu halten und stets verlässlich zu handeln.
Excellence
Wir stehen für Exzellenz durch Qualität und Innovation.
Stets im Mittelpunkt
RARE - Werte, die uns leiten
Vertrauen und Zusammenarbeit stehen im Mittelpunkt unserer Philosophie.
Wir schaffen Klarheit inmitten von Komplexität, begleiten Unternehmen vom Bauchgefühl zur fundierten Zahlenkompetenz und setzen auf Vertrauen, Transparenz und nachhaltiges Wachstum als unsere Leitplanken.
Wir freuen uns darauf, auch in Ihrem Unternehmen wieder "Licht ins Dunkel" zu bringen.
Ihr Ernst Eder.
In 4 einfachen schritten Ihre externe Finance Lösung anfragen
So können Sie mit uns zusammenarbeiten
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen könnte schneller wachsen, effizienter arbeiten und besser auf Krisen reagieren – das ist der Unterschied, den eine gute Finance-Beratung ausmacht.
Sie möchten auch von einem unserer Services profitieren?
1
Terminanfrage
Fragen Sie ein kostenloses Erstgespräch bei uns und beantworten Sie uns ein paar kurze Fragen.
2
Erstgespräch und Analyse
Im kostenlosen Erstgespräch wird sich Herr Eder persönlich mit Ihnen in Verbindung setzen. Wir prüfen ob und wie wir SIe am besten unterstützen können.
3
Beratungsgespräch
In einem Beratungsgespräch werden wir Ihnen einen konkreten Umsetzungsplan präsentieren und Sie konkret zu Ihren individuellen Herausforderungen beraten.
4
Zusammenarbeit
Wir arbeiten Hand in Hand, um Ihre Vision umzusetzen – flexibel und effizient, je nach Umfang des Projekts. Gerne stehen wir auf Wunsch auch für eine langfristige Zusammenarbeit zur Verfügung.
Der direkte vergleich
Welchen Unterschied wir durch unsere externen Finance Services bewirken
Stellen Sie sich vor, Ihr Unternehmen könnte schneller wachsen, effizienter arbeiten und besser auf Krisen reagieren – das ist der Unterschied, den ein externer Finance-Service ausmachen kann.
Entdecken Sie die Unterschiede, die unserer Service in Ihrem Betrieb ausmachen kann.
Mit
Finanzielle Stabilität und Wachstumspotenziale durch eine klare Budget- und Finanzplanung. Dabei sorgen wir gleichzeitig für eine Maximierung der eigenen Rentabilität und die Vermeidung von Liquiditätsengpässen.
Optimale strategische Planung durch stets aktuelle Finanzanalysen und ein sauberes Cashflow-Management.
Endlich wieder voller Fokus auf das eigene Kerngeschäft. Wir beraten proaktiv, entlasten Sie als Geschäftsführer und kümmern uns um alle finanziellen Details.
Alle wichtigen Daten und Kennzahlen sind zu jeder Zeit parat. Finanzierungen und Due Diligence stellen keine Herausforderungen mehr dar.
Kosteneffiziente und flexible Lösung. Sie zahlen nur für die Services, die Sie wirklich brauchen.
Unabhängige Perspektive. Wir beraten objektiv und völlig unvoreingenommen. Besonders in schwierigen oder umstrittenen finanziellen Entscheidungen ein großer Vortei.
Schnelligkeit. In nur 1-3 Monaten sind alle Dashboards und Prozesse eingerichtet. Die Zeit um einen guten, intern CFO zu finden und einzuarbeiten ist oft 12 Monate und mehr.
Ohne
Finanzielle Entscheidungen werden "nach Gefühl" getroffen. Die Liquidität schwankt stark und Sie haben keinen genauen Überblick über die Rentabilität Ihres Betriebs.
Finanzanalysen sind nie aktuell und Cash wird nach "Kontostand" gemanagt.
Finanzielle Fehlentscheidungen, die aufgrund fehlender Zeit im Tageschäft und / oder mangelnder Expertise getroffen werden.
Stress und hoher manueller Aufwand, wenn es um Finanzierungen, Investorenprozesse oder Beteiligungen geht.
Ihr internes Finanzteam ist am Limit und steht vor nicht lösbaren Problemen oder nicht umsetzbaren Aufgaben.
Schwierige / Umstrittene Entscheidungen oder Krisensituationen werden nur mit "Betriebsbrille" betrachtet.
Einen internen CFO zu finden und einzuarbeiten dauert oft 12 Monate und mehr. Die Opportunitäts - und Gehaltskosten kosten liegen gut schnell im hohen sechsstelligen Bereich.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch!
Ob Finanz‒ und Rechnungswesen, Controlling, Treasury oder Projektmanagement: Wir analysieren bestehende Strukturen, schaffen Transparenz und unterstützen Sie dabei, Prozesse zu optimieren und fundierte, zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen.
So finden Sie zu uns
Unsere Standorte
Unsere Kunden und Partner sind herzlich dazu eingeladen, uns an einem unserer Standorte persönlich zu besuchen.
Wir freuen uns auf Ihren persönlichen Besuch!
Freilassing / Deutschland
Freilassing ist eine Stadt im oberbayerischen Berchtesgadener Land, direkt an der Grenze zur österreichischen Stadt Salzburg gelegen. Sie ist ein wichtiger Verkehrsknotenpunkt und hat sich von einer Eisenbahnerstadt zu einem modernen Wohn- und Wirtschaftsstandort entwickelt. Die Nähe zu den Alpen und Salzburg verleiht der Stadt eine hohe Lebensqualität und vielfältige Freizeitmöglichkeiten.
Pottendorf / Österreich
Pottendorf ist eine Marktgemeinde im niederösterreichischen Bezirk Baden, die sich im Industrieviertel nahe der Grenze zum Burgenland befindet. Das historische Schloss Pottendorf, ein ehemaliges Wasserschloss aus dem 12. Jahrhundert, prägt das Ortsbild und wurde nach Jahren des Verfalls teilweise revitalisiert. Der öffentlich zugängliche Schlosspark mit einem Infotafelweg bietet Einblicke in die Geschichte und Natur der Region .
Ein erster EInbick vorab
Kostenlose Ressourcen
Um Ihnen einen besseren Einblick in unsere Konzepte zu geben, verfügen wir über zahlreiche kostenlose Ressourcen, die Sie in Ihrem Entscheidungsprozess unterstützen können.
Ein erster Einblick, welche Art von Videos Sie auf unseren Kanälen erwartet.
Unsere Wissensbibliothek
Erhalten Sie praxisnahe Tipps, Strategien und Lösungen, die Ihr Unternehmen dabei unterstützen, finanzielle Herausforderungen zu meistern und nachhaltiges Wachstum zu erzielen.
Abonnieren Sie jetzt (Youtube und Vimeo möglich) kostenlos und bleiben Sie immer auf dem neuesten Stand!
Exklusive Fallstudie - Mit Weitblick steuern – Business Intelligence bei der Schmittenhöhebahn AG
Erleben Sie, wie die Schmittenhöhebahn AG mit einer maßgeschneiderten Business-Intelligence-Lösung ihre Unternehmenssteuerung revolutioniert hat.
Die Case Study zeigt eindrucksvoll, wie datengetriebene Entscheidungen, Self-Service Reporting und integrierte Analysen zu mehr Effizienz und Transparenz führen.
Lassen Sie sich inspirieren, wie auch Ihr Unternehmen vom gezielten Einsatz moderner BI-Tools profitieren kann.
Praxisbeispiel - Digitale Transformation
Wie lässt sich ein fehleranfälliger, manueller Einstellungsprozess in einen effizienten, digitalen Workflow überführen? Die Schmittenhöhebahn AG hat genau das geschafft.
In dieser Case Study erfahren Sie, wie mit modernen Tools, klaren Strukturen und mutigem Change-Management ein Onboarding-Prozess entstand, der sowohl HR als auch neue Mitarbeitende überzeugt.
Jetzt Einblicke gewinnen und eigene Digitalisierungspotenziale erkennen!
Das wichtigste vorab
Häufige Fragen
Was kostet eine Zusammenarbeit?
Das hängt vom Umfang und der Dauer des Projekts ab. Wir arbeiten transparent mit Tagessätzen oder Paketpauschalen.
Kann ich den CFO-Service auch kurzfristig buchen?
Ja, in der Regel ist ein Projektstart innerhalb wenigen Tagen möglich.
Ist die Zusammenarbeit auch remote möglich?
Ja, auch hybride oder voll digitale Setups sind erprobt.
Was passiert im kostenlosen Erstgespräch?
Im kostenlosen Erstgespräch tauschen wir uns ganz unverbindlich über Ihre aktuellen Herausforderungen aus. Ebenfalls erfahren Sie, ob und wie wir Sie am besten unterstützen können.
In welchen Branchen sind Sie tätig?
Wir beraten vollkommen unabhängig von Branche und Unternehmensgröße. Egal ob Startup, KMU oder Konzern - wir unterstützen mit unserer Expertise dort, wo Sie gebraucht wird. Um Ihre Herausforderungen individuell zu beurteilen, vereinbaren Sie bitte ein kostenloses Erstgespräch.
Ich möchte Sie nur für spezifische Teilbereiche beauftragen - ist das möglich?
Selbstverständlich. Wir nehmen Ihnen nur die Arbeit ab, die Sie abgeben möchten oder leisten in den Projekten Unterstützung, wo wir gebraucht werden.
Nehmen Sie jetzt mit uns Kontakt auf und stellen Sie Ihr Unternehmen finanziell optimal auf. Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.
Vereinbaren Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir auch Ihr Unternehmen bei strategischen Entscheidungen, Transformation oder besonderen Herausforderungen im Finanzbereich unterstützen können.
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